Praxis des Risikomanagements

Modernes Risikomanagement zeichnet sich nicht allein durch die formalen Aspekte aus, also die Erfassung, Bewertung und Meldung der Risiken an höhere Instanzen, sondern auch durch den Fokus auf die Unternehmenssteuerung. Das vorliegende Buch stellt neben den Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risikomanagement auch die in der Praxis genutzten Methoden und Instrumenten und die Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Risikomanagementsystemen vor.

"Praxis des Risikomanagements" erscheint 2014 im Verlag Schäffer Poeschel. Das Buch umfasst 243 Seiten und ist in vier Teile von A bis D gegliedert. In Teil A werden neue Trends und Methoden im Risikomanagement vorgestellt. Die Beiträge drehen sich um Volatilität, wachsende Komplexität als Treiber für Risiken, Enterprise und Supply Risk Management sowie integrierte Unternehmensführung mit den Methoden des Risiko- und Chancenmanagements. Teil B behandelt die Risikoabbildung in der Finanzberichterstattung. Die Autoren stellen z. B. die Abbildung von Risiken im IFRS-Konzernabschluss sowie die Abbildung des Risikomanagements im Risikobericht vor. Teil C gibt Praxisbeispiele, während Teil D einen Exkurs darstellt, zum einen in die Zukunft und die Risiken, die eine nachhaltige Zukunft mit sich bringt, und zum anderen in eine historische Perspektive von Risiko.

"Praxis des Risikomanagements" ist kein sehr umfangreiches Buch. Die Autoren setzen einige Abbildungen und Tabellen ein, um den Text näher zu veranschaulichen. Das Buch besteht aus mehreren Aufsätzen unterschiedlicher Autoren, die zum Teil in englischer und deutscher Sprache geschrieben sind, und bildet einen Mix aus hochaktuellen Themen für Unternehmen. Gerade der Fokus auf das Risikomanagement im Unternehmen anstatt in Banken und die prägnante Behandlung von Steuerungsthemen, Trends und dem Reporting geben eine sehr gute und verständliche Aufnahme der derzeitigen Risikomanagement-Entwicklung wieder.