A.T. Kearney: Mitarbeiterbeteiligung in Unternehmen verbessert Motivation und Identifikation der Mitarbeiter
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Die große Koalition im Bundestag hat wochenlang an einem Konzept für ein stärkeres Engagement von Arbeitnehmern am eigenen Unternehmen gearbeitet. Auf dem Plan stehen u.a. eine Erhöhung des Steuerfreibetrages und eine Verbesserung der Förderung über die vermögenswirksamen Leistungen. Seitens vieler Unternehmen gibt es jedoch die Beanstandung, dass das Vorhaben zu einseitig und zu stark auf Großunternehmen ausgerichtet sei.
In einer Studie hat sich die Top-Managementberatung A.T. Kearney mit den Fragen beschäftigt, welche Möglichkeiten und Risiken mit Mitarbeiterbeteiligungen verbunden sind und wie deutsche Unternehmen und Mitarbeiter davon profitieren können. Es hat sich heraus gestellt, dass direkte Mitarbeiterbeteiligungen in Firmen eine Verbesserung der Motivation und Identifikation der Mitarbeiter nach sich ziehen, woraus eine anhaltende Steigerung der Unternehmensperformance resultiert. Das bedeutet steigende Umsätze und die Schaffung neuer Arbeitsplätze.
In einer Studie hat sich die Top-Managementberatung A.T. Kearney mit den Fragen beschäftigt, welche Möglichkeiten und Risiken mit Mitarbeiterbeteiligungen verbunden sind und wie deutsche Unternehmen und Mitarbeiter davon profitieren können. Es hat sich heraus gestellt, dass direkte Mitarbeiterbeteiligungen in Firmen eine Verbesserung der Motivation und Identifikation der Mitarbeiter nach sich ziehen, woraus eine anhaltende Steigerung der Unternehmensperformance resultiert. Das bedeutet steigende Umsätze und die Schaffung neuer Arbeitsplätze.