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Hoshin Kanri

Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools

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Hoshin Kanri

Hoshin Kanri ist ein japanischer Management-Ansatz, der im amerikanischen Sprachraum auch als Policy Deployment bekannt ist. Das Ziel von Hoshin Kanri ist, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel zu richten. Das vorliegende Buch stellt das Planungs- und Steuerungssystem mit seinen Einsatzbereichen und Vorteilen vor.

"Hoshin Kanri" erscheint 2013 im Verlag Schäffer Poeschel. Das 368 Seiten starke Werk ist in drei Teile gegliedert. Teil I führt in das Thema Hoshin Kanri und in die Umsetzung ein. Zunächst wird erläutert, was Hoshin Kanri eigentlich ist und woher das System kommt. Danach werden die integrierten Methoden (Management by Objectives, Plan-Do-Check-Act und Lean Management) und dann der Hoshin-Prozess Plan-Do-Check-Act im Detail erläutert. Am Schluss stellt die Autorin dieses Teils die Projektorganisation bei der Einführung von Hoshin Kanri vor, vergleicht Hoshin Kanri mit der Balanced Scorecard und geht auf die Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Hoshin Kanri ein. Teil II stellt einige Praxisbeispiele zur Einführung von Hoshin Kanri vor. Dabei wird immer kurz die Ausgangssituation beleuchtet, dann die Umsetzung und schließlich wird zusammengefasst, welche Änderungen sich durch die Einführung von Hoshin Kanri ergeben haben. Beispielunternehmen sind u. a. die Apex Tool Group, MAN Diesel & Turbo, die Siemens AG und die STILL GmbH. Im letzten Teil wird Hoshin Kanri von den Voraussetzungen bis zur Vollendung beleuchtet. Dabei werden einerseits die Herausforderungen und Schwierigkeiten und andererseits die Erfolgsfaktoren behandelt. Zum Schluss lassen die Autoren dieses Teils die Steuerungssysteme Hoshin Kanri und Controlling gegeneinander "antreten".

Der japanischer Managementansatz Hoshin Kanri wird im Buch von Herausgeberin Daniela Kudernatsch besonders gut mit modernen Managementwerkzeugen verbunden. Gerade der Vergleich zu Balanced Scorecard und die Diskussion mit dem Controlling machen das Anwendungsbuch "Hoshin Kanri" zu einem sehr lesenswerten Managementbuch.

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