Unternehmenssanierung

Zahlungsunfähige Unternehmen auf dem Weg in die Insolvenz gibt es jedes Jahr eine Menge. Für viele dieser Unternehmen bedeutet dies das Aus, obwohl dies "nur" aufgrund der Zahlungsunfähigkeit gar nicht zwangsläufig nötig wäre. Welche Möglichkeiten es zum Erhalt eines angeschlagenen Unternehmens gibt, zeigt der bewährte Praxisleitfaden Unternehmenssanierung.

"Unternehmenssanierung" erscheint 2012 in der dritten, überarbeiteten und aktualisierten Auflage. Es hat einen Umfang von 360 Seiten und ist in 16 Kapitel gegliedert. Zunächst führt der Autor seine Leser in das Thema Insolvenz und Sanierung generell ein, wobei er auch auf die Gründe für eine Insolvenz eingeht. Weiter geht es dann mit dem Thema Sanierung anstelle der Unternehmenszerschlagung und wie die Sanierung vonstatten geht. Kapitel 3 befasst sich mit den Haftungs- und Strafrechtsrisiken in der Unternehmenskrise bevor es dann in Kapitel 4 um Krisenursachen und ihre Identifikation geht. Wie bei so vielen Aspekten einer Unternehmung will auch die Unternehmenssanierung organisiert werden. Dazu kann man externe Berater hinzuziehen und einen Sanierungsmanager einsetzen. Wichtige Punkte, die es bei der Sanierung zu organisieren gilt, sind Information, Kommunikation, Verhandlungsführung und Mediation. Das nächste große Thema ist Unternehmensanalyse und Sanierungsplan. Hierzu gibt es viele Unterkapitel, denn es gibt eine große Zahl an Möglichkeiten, ein Unternehmen zu analysieren. Im siebten Kapitel stellt der Autor die arbeitsrechtlichen Maßnahmen außerhalb der Insolvenz vor und im folgenden Kapitel werden weitere Instrumente für eine außergerichtliche Unternehmenssanierung vorgestellt. Die nächsten Kapitel stellen Formen der Sanierung dar: Übergang auf einen neuen Rechtsträger gemäß § 613a BGB, Sanierung im Insolvenzverfahren, Sanierung nach Insolvenzplanverfahren sowie der Erwerb des Betriebs durch eine Auffanggesellschaft. Die Zerschlagung des Unternehmen wird in einem kurzen Kapitel angesprochen, danach geht der Autor auf die steuerrechtlichen Aspekte einer Unternehmenssanierung und ihre Kosten ein. Im letzten Kapitel stellt der Autor eine Schlussbetrachtung an.

"Unternehmenssanierung" ist ein eher textlastiges Buch, der Autor setzt nur hin und wieder Grafiken oder Tabellen zur näheren Erläuterung ein. Hilfreich ist allerdings, dass am Rand neben dem Text Stichwörter bzw. Fakten in kurzen Sätzen stehen, sodass der Leser sich dann dazu genauer im Text einlesen kann. Trotz der eher geringen Visualisierung bietet der Praxisleitfaden Unternehmenssanierung einen sehr guten Überblick und die Klärung von Detailfragen an. Ideal für Unternehmensberater, die sich auf Unternehmenssanierung spezialisieren möchten oder Unternehmer in Not, die mehr über ihre Spielräume zur Bewältigung der Krise wissen wollen.