Unternehmensführung für den Mittelstand

Der Markt- und Erfolgsdruck ist heute für kleine und mittlere Unternehmen sehr hoch. Durch eine Verbesserung der Arbeits- und Organisationsgestaltung können Unternehmer zukunftsfester werden. Das Buch "Unternehmensführung für den Mittelstand" basiert auf dem Check "Guter Mittelstand: Erfolg ist kein Zufall". Im Buch werden die elf Erfolgsfaktoren erläutert.

"Unternehmensführung für den Mittelstand" erscheint 2012 im Verlag Schäffer Poeschel. Die 257 Seiten sind in zwei Teile gegliedert. Davor werden dem Leser die neuen Chancen und Herausforderungen für den Mittelstand präsentiert. Teil A stellt dann die elf Erfolgsfaktoren für die Unternehmensführung vor. Diese sind in einzelnen: Strategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Kundenpflege, Organisation, Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Prozesse, Beschaffung sowie Innovation. Teil B stellt Erfahrungen mit den Instrumenten der Offensive Mittelstand vor. Den Anfang macht ein Erfahrungsbericht mit dem Check "Guter Mittelstand" aus Sicht eines Unternehmers. Das nächste Thema ist wertschöpfungsorientierter Arbeitsschutz, danach geht es um das Arbeiten mit den Instrumenten aus Sicht eines Beraters. Zum Schluss wird das Netzwerk "Offensive Mittelstand" vorgestellt.

Das Buch "Unternehmensführung für den Mittelstand" arbeitet recht oft mit Grafiken, Tabellen und Abbildungen, um die Inhalte zu verdeutlichen. "Unternehmensführung für den Mittelstand" ist eine gelungene Zusammenstellung von ökonomischen und Management-Themen im Mittelstand. Die einzelnen Themen werden optimal miteinander verzahnt, denn ohne ausreichende Liquiditätssicherung läuft ein Unternehmen kurzfristig ebenso wenig, wie es ohne die richtige Strategie den langfristigen Unternehmensfortbestand sichern kann. Die Autoren haben die wichtigen Themen für den Mittelstand auf den aktuellen Managementstandard komprimiert und auf den Punkt gebracht zusammengeführt.