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Strategische Unternehmensberatung

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

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Strategische Unternehmensberatung

Viele Unternehmen nehmen für die Lösung strategischer Probleme oder auch anderer Probleme die Dienstleistungen einer Unternehmensberatung in Anspruch. Im vorliegenden Buch stellen führende Unternehmensberatungen ihre Lösungsvorschläge für verschiedene Probleme vor, aber auch, wie sie sich den Ablauf einer Beratung vorstellen und wie ein Beratungsunternehmen zu führen ist.

"Strategische Unternehmensberatung" erscheint 2008 bereits in der fünften aktualisierten und erweiterten Auflage. Die Ausführungen der Unternehmensberatungen erstrecken sich über 353 Seiten. Es ist in 12 Themenkreise gegliedert. Der erste Themenkreis befasst sich mit der Konzeption der strategischen Unternehmensberatung. Hier wird vorgestellt, wie Unternehmensberatungen arbeiten. Weiter geht es mit der Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen. Die Autoren bieten ein Fallbeispiel an, an dem verdeutlicht wird, wie bei einer Restrukturierung vorgegangen wird. Der nächste Themenkreis beschäftigt sich mit der Strategieentwicklung in sich rasch wandelnden Zeiten. Hierbei wird die Ambition Driven Strategy vorgestellt und warum die Unternehmen diese brauchen. Das nächste Thema ist die strategische Neupositionierung durch Reengineering der Managementprozesse gefolgt von den Instrumenten, die zur Strategieentwicklung von Beratern eingesetzt werden. Hier wird wiederum ein Fallbeispiel gegeben. Die Autoren unterscheiden bei der Strategie-Beratung zwischen internationalen Großunternehmen und kleinen und mittelständischen Unternehmen. Worin die Unterschiede bestehen, machen sie in zwei Kapiteln deutlich. Ein weiterer Themenkreis ist den internen Unternehmensberatungen gewidmet, ihrem Umfeld und ihrer Organisation. Dem Leser wird auch aufgezeigt, wie man den Berater steuern kann. Zum Schluss wird der Verlauf einer strategischen Unternehmensberatung skizziert sowie ein Ausblick auf die Strategieberatung in Hinblick auf eine evolutionäre Theorie der strategischen Führung.

Die Autoren vermitteln ihr Thema nicht allein durch Text, sondern auch durch Abbildungen und Tabellen. Das Buch ist optimal geeignet für Einsteiger in einer Unternehmensberatung, selbstständige Unternehmensberater und alt eingessene Unternehmensberater, die ihre eigene Leistung einmal auf die State-of-Art-Konzepte überprüfen möchten. Strategische Unternehmensberatung ist ein Praktikerbuch, dass auf verschiedene Situationen von Unternehmensberatungen eingeht und konzeptionell der Qualitätssicherung von Unternehmensberatungen dient.

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