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Rechnungswesen Medienberufe

Kosten- und Leistungsrechnung/Controlling

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Rechnungswesen Medienberufe - Kosten- und Leistungsrechnung/Controlling
Der als zweite Auflage vorliegende Band des Titels "Rechnungswesen für Medienberufe" vermittelt Kenntnisse in der Kosten- und Leistungsrechnung sowie im Controlling in Unternehmen der Medienbranche. Das Autorenteam - bestehend aus Johannes Beste, Hans Hahn und Thomas Wolf - wendet sich mit diesem Werk in erster Linie an Auszubildende der Berufsbilder Kaufmann/-frau für audiovisuelle Medien, Mediengestalter/-in Digital & Print, Medienkaufmann/-frau Digital & Print und Kaufmann/-frau für Marketingkommunikation. Das "spezielle Programm" für alle Medienberufe besteht darüber hinaus aus den Büchern "Allgemeine Wirtschaftslehre Medienberufe", "Rechnungswesen Medienberufe - Finanzbuchhaltung" sowie "Medien gestalten - Lernsituationen und Fachwissen zur Gestaltung und Produktion von Digital- und Printmedien".

Das 238 Seiten umfassende Fachbuch gliedert sich nach sieben Schwerpunkten. Das erste Kapitel beschäftigt sich mit der Abgrenzungsrechnung in der Kostenartenrechnung. Hierzu geben die Autoren eine kurze Einführung in die Gewinn- und Verlustrechnung und gehen über zur Ergebnistabelle. Weiterhin erfolgen die Abgrenzung des neutralen Bereiches vom Betriebsbereich und kostenrechnerische Korrekturen, die kalkulatorische Kosten nach sich ziehen. Abschließend gibt es in diesem Kapitel eine Auswertung der Ergebnistabelle in Hinblick auf Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rentabilität. Im zweiten Kapitel gehen Beste, Hahn und Wolf auf die Kostenstellenrechnung ein, indem sie sowohl den einstufigen als auch den mehrstufigen Betriebsabrechnungsbogen (BAB) und die Kalkulationsmethoden erläutern. Das sich anschließende Kapitel schildert die Vollkostenrechnung in Fertigungs- und Dienstleistungsbetrieben. Das Thema des vierten Kapitels ist die Prozesskostenkalkulation, die die Bestimmung der Prozesskostensätze sowie die Kalkulation mithilfe jener umfasst. Die Teilkostenrechnung in Fertigungs- und Dienstleistungsbetrieben kommt im fünften Kapitel zur Sprache. Im Rahmen der Teilkostenrechnung werden außerdem die Preisuntergrenzen ermittelt und eine Gewinnschwellenanalyse vorgenommen. Hinsichtlich der Plankostenrechnung im sechsten Kapitel werden Ziele und der Aufbau beschrieben. Im nächsten Schritt kommt es zur Ermittlung der Plankosten, zusätzlich werden Planabweichungen berechnet. Im siebten und letzten Kapitel thematisieren die Autoren das Controlling - hier im Speziellen die Zielsetzung, operatives und strategisches Controlling, Planung sowie Steuerung.

Anders als viele andere Bücher bietet dieses Lehrbuch eine abwechslungsreiche farbige Gestaltung, die neben einer einfachen Textgestaltung sowie den vielfältigen Tabellen, Abbildungen und Statistiken zu einem guten Sachverständnis beitragen. Durch verschiedene Symbole am Buchseitenrand behält der Leser problemlos den Überblick über die Kapitelstruktur. So gibt es Problemsituationen, die zur Herstellung von Bezügen zum Modellunternehmen "Medi@AG" dienen, Übungen zur praxisnahen Anwendung des Gelernten, das "Merke"-Symbol, das auf Definitionen und Erläuterungen wichtiger Fachbegriffe und Formeln hinweist, Zusammenfassungen wichtiger Inhalte, Beispiele zur Verdeutlichung der Sachinformationen, Verweise auf erforderliches Wissen aus anderen Kapiteln und zu guter Letzt Links zu hilfreichen Internetseiten.
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